Отражена концепция подготовки информации для принятия управленческих решений, исследована информационная среда подготовки финансовой и управленческой отчетности. Особое внимание уделено архитектонике системы учетно-аналитической информации, охарактеризованы ее составные компоненты: управленческий учет, бюджетирование, управленческий анализ и контроль. Рассмотрены варианты финансовой реструктуризации для внедрения процессного управления, вопросы организации мониторинга аналитических показателей в управлении бизнес-процессами.
Для научных работников, аспирантов, студентов, специалистов учетно-экономических и финансовых служб.